<input id="s5ua6"><form id="s5ua6"></form></input>

      <pre id="s5ua6"><p id="s5ua6"></p></pre>
        <video id="s5ua6"></video>
          1. <noscript id="s5ua6"><option id="s5ua6"></option></noscript>
            
            <rt id="s5ua6"><sup id="s5ua6"></sup></rt>

            《贏在團隊凝聚力》體驗式培訓課紀實

                    寒風颯颯,在這個收獲的季節,為期兩天的針對銷售人員的室內體驗式課程——“贏在團隊凝聚力”于2014年12月28日拉開了序幕。這是我公司第一次進行大型室內體驗式教學,大家對這種培訓方式感到十分好奇。

                    擔任本課程主講老師的是有著豐富培訓經驗的范志方、曾凱老師。由于體驗式課程的特性,根據要求,全體學員分為5個團隊且推薦5人作為教導員,全程配合老師進行活動項目的開展;推舉集團公司常務副總經理白明垠先生為總教導員。為了保證培訓現場的效果,6位教導人員于培訓前一天就接受了近4個小時的培訓,并且在課程進行的全過程中,起到了重要的引導作用。

                    第一天的課程從團隊建設開始,各團隊根據人員年齡依次排序,就像組建了一個個溫馨的家庭,彼此是親切的家人。隨后,大家設計了極富創意的隊名、隊呼、隊形展示,并且每次出場的展示都各有不同、極富創意。

             

                    在分組完成之后,老師公布了本次培訓期間的各項規則,體驗式項目便陸續開始:

                    首先導入的問題是:業績增倍的三項修煉:

                    1、高效溝通的行為語言:問好文化、大拇指文化、鼓勵文化、擊掌文化、擁抱文化;

                    2、業績成長的三個重點:Why/What/How;

                    3、企業中的四種人才;

                    4、建立個人影響力的道場:戰斗場、學習場、游樂場。

              通過上述環節讓學員了解一個人創造的成效來自于意愿度和能力的相乘,讓大家學會在工作、生活中具備三項修煉。

                    第二、高效團隊的組建

                    這一部分的內容從以下方面展開:

                    1、剖析問題的智慧:現象-本質-啟發-工作+生活

                    2、如何組建高績效團隊?

                    3、會場即市場、分數即業績。

                    4、獎的心花怒放,罰得膽戰心驚。

                    透過建立團隊的組織架構讓學員明確團隊合作是制勝的關鍵,明確團隊每一位成員的分工,體現同心團隊的精神。

                    第三、突破業績瓶頸

                    1、打破精神病人的模式;

                    2、解決問題的三大思維;

                    3、影響業績變化的三類人;

                    4、利他就是利己,如何為團隊創造高績效業績?

                   第四、工作的原動力

                    1、如何讓五倫八德承載生命之福?

                    2、如何五福(長壽、康寧、富貴、好德、善終)臨門?

                    3、行孝之道的四個層次。

                    4、如何踐行孝道。

                    通過孝道的學習讓學員明白,百善孝為先,孝是一個人做好事情力量的源泉,同時忠誠也來自孝的力量。

                    第五、成果來自于高效執行力

                    1、執行力的解析;

                    2、執行人才的任職;

                    3、執行力的三大核心;

                    4、體驗項目之:齊眉桿。

                    了解團隊的執行力的重要性,提高對執行力的認知,增強個人和團隊在做事方面的執行力和戰斗力。

                     第六、業績的成長來自于目標的規劃

                    1、為什么要設定目標?

                    2、無法達成目標的七大核心原因;

                    3、設定目標的四大黃金法則;

                    4、目標視覺化——制作夢想板;

                    5、夢想板PK大賽。

             
                 
             

                       通過這一環節使學員:由熱愛小家到熱愛企業大家的深度延伸;個人夢想和企業夢想鏈接到一起;業績提升的直通車,通過目標設定,建立大家的信念體系。

                    第七、責任與堅持

                    1、責任的八個層次;

                    2、承擔責任的三種表現;

                   3、習慣養成的三個階段;

                   4、能量突破:體驗項目——POWER。

                    這一部分的學習,意在使大家明確自己承擔的責任;體會到領導人所承擔的風險和責任,學會在工作中承擔責任,通過體驗感受力量的源泉在于持續的堅持。

                   第八、以工作為主題的舞臺劇表演

                   五個團隊表演工作中值得大家學習的經典案例和故事。通過團隊一起討論,頭腦風暴的方式增加團隊凝聚力;把正能量事件演繹出來,不僅教育自己,又教育他人;通過表演增加員工對公司的感動和愛。

                   通過兩天的學習,各個小組以積分的方式進行比賽,最終第五組猛虎隊取得了勝利,現場募集的成長基金連同證書作為獎勵頒發給獲勝團隊成員;同時對積分最后一名的團隊也進行了“懲罰”。

                   兩天的學習活動,給大家帶來了許多啟發:首先是學會“放下”,放下捆綁自己的那些桎梏——面子、身份、社會地位……用熱情和真誠勇敢地去溝通,打破彼此的距離;其次是學會贊美:樂于贊美別人、鼓舞隊友,使團隊中形成一股包容、團結的氛圍;兩天的比賽更讓大家體會到了競爭的殘酷性,所以更需要制定明確的目標、培養堅持不懈的精神……還有許多,無法一一列舉,相信每一位參與的同事心中,都會有屬于自己的別樣收獲。這些都將是寶貴的精神財富,激勵大家在以后的工作中更加奮進!再創佳績!成為人生的贏家!

            Copyright?2014-2019 All Rights Reserved 華油惠博普集團  京ICP備12047561號     網站建設:北京分形科技有限公司

            手机福利盒子日韩视频_x8x8免费网站_欧美日韩精品一区二区视频_国内的免费的美女一级A片